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　　2001年，張國英從網(wǎng)上了解到了一則信息：水蛭是一種天然名貴藥材，能治心腦血管疾病。但由于野生水蛭數(shù)量有限，再加上自然生長環(huán)境不斷惡化，野生水蛭資源日益枯竭，根本滿足不了市場需求，市場缺口高達300噸。在這則信息的啟發(fā)下，張國英東拼西借湊了幾萬元，承包了17畝地開始養(yǎng)殖水蛭。  

　　開始兩年，因缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗，水蛭畝產(chǎn)只有50公斤。眼看著幾萬元投資一點點打水漂，張國英急得徹夜難眠。為此，他自費到南京水產(chǎn)養(yǎng)殖所學習，并通過自己的摸索攻克了寬體金線蛭等的生長、交配、產(chǎn)卵、育幼蛭等各個養(yǎng)殖技術難關。一次偶然的機會，他又從網(wǎng)箱養(yǎng)黃鱔中得到啟發(fā)，發(fā)明了網(wǎng)箱水蛭養(yǎng)殖技術，一下子把畝產(chǎn)量提升到400公斤左右。到2007年，他辦的水蛭養(yǎng)殖場已擁有水面100.6畝，畝產(chǎn)水蛭500公斤左右，年利潤達80多萬元。隨著知名度的擴大，全國各地都有農(nóng)民趕來向他取經(jīng)。  

　　現(xiàn)在，張國英又有了新想法。他準備發(fā)動同村鄉(xiāng)親和他一起開辦“專業(yè)合作社”并創(chuàng)辦公司，把原來養(yǎng)殖銷售水蛭的單一模式升級為水蛭養(yǎng)殖、深加工、外貿(mào)銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，打出自己的品牌，帶領全村農(nóng)民共同致富。